平台首页 | 平台公告 | 培训动态 | 培训专题 | 课程资源 | 论文集萃 |  论 坛
∷网站首页∷
学员服务:400-811-9908
站内搜索
您当前所在的位置:平台首页 > 课程资源 > 学校管理
现代管理与学校发展理论
提示:您需要登录后才能进行视频课程学习

高等学校发展与战略管理

主讲人:王保华   

主讲人简介

      王保华,原国家教育行政学院教授。

课程简介

      本讲包括以下内容:一、“十六大”对高等教育的要求;二、高等学校领导要思考“两个问题”,做好“三个规划”; 三、高等教育战略管理的必要性;四、把握高等教育战略管理的层次和要素;五、如何实施高等教育战略管理;六、高等教育定位关系等。

课程时长

    149分钟

录制时间

    2007年

提纲

    一、“十六大”对高等教育的要求

      1.科学判断形式

      2.驾驭市场经济

      3.迎对复杂局面

      4.行政管理能力

      5.总揽全局

    二、高等学校领导思考要“两个问题”,做好“三个规划”

      1.建设一个什么样的学校

      2.如何建设

      3.学校总体规划

      4.队伍建设规划

      5.校园建设规划

    三、高等教育战略管理的必要性

      1.战略管理核心在于保持竞争优势

      2.战略管理的理念

      3.战略管理应解决的问题

      4.美国高等教育现状

      5.高等教育不同阶段的特征

      6.面临的环境

    四、把握高等教育战略管理的层次和要素

      1.华中科技大学案例

      2.战略管理的目标和环节

      3.结合案例讲解如何发现战略管理的机会

    五、如何实施高等教育战略管理

      1.战略规划的制定

      2.战略规划的实施

      3.实例说明未来领导的作用

      4.战略模式的选择

    六、高等教育定位关系

      1.定位

      2.高等教育定位需要解决的问题

      3.高校的分类

    七、细节决定成败

      1.澳尔玛的成功关键

      2.西安民办高校的发展

    八、核心竞争力

国家教育行政学院主办 中国教育干部培训网版权所有 未经允许不得转载
地址:国家教育行政学院办公楼601 办学合作电话:010-69248888-3629
网络经营许可证编号:京ICP证050120号 京ICP备09040110号 京公网安备 11011502002627号 网络视听许可证:0110419
技术支持:北京国人通教育科技有限公司