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领导能力建设
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大学集体领导能力的提升

主讲人:陈 希

主讲人简介

      陈希,教育部副部长、党组副书记兼国务院学位委员会副主任委员,原清华大学党委书记。清华大学化学工程系物化专业毕业,研究生学历,理学硕士,研究员,化工专家。中共十六大、十七大代表,中共第十六届、十七届中纪委委员。

      近5年在核心刊物发表《按照党的教育方针培养拔尖创新人才》、《改革创新,构建研究型大学的人才培养体系》、《坚持政治辅导员制度创新,培养“又红又专”的骨干人才》、《变革时期我国大学体育的组织与管理》、《坚持“育人至上”和“体魄与人格并重”的体育观》等论文十余篇,在《人民日报》、《光明日报》等主流媒体上发表《培养人才:高校的永恒主题》、《牢记小平同志教诲,建设世界一流大学》等文章;牵头负责完成国家社科基金课题一项(我国普通高校培养德智体全面发展的国家级学生运动员的试验与研究),并有“中华民族复兴之路与马克思主义的中国化”、“举办 2008 年奥运会与我国社会经济发展关系研究”、“中国高等学校危机管理系统与协调机制研究”等多项国家级和省部级社科基金课题在研。

课程简介

      本讲座是陈希在国家教育行政学院举办的第二十九期高级领导干部进修班上做的报告,录制时间为2006年9月20日。

  大学实行党委领导下的校长负责制,如何发挥集体领导的效力是每个大学高层管理者面临的问题。清华大学党委书记陈希结合清华大学在学科建设与人才培养决策上的实例介绍了集体领导的经验,并且就学校领导班子建设中应注意的问题及应解决好的几种关系谈了自己的认识。

课程时长

    150分钟

录制时间

    2006年9月

提纲

    一、领导应具备的重要能力

    二、学科建设

      1.布局变化

      2.学科重构

    三、人才培养

      1.学科背景多样化

      2.控制数量

      3.不招成人学位学历教育

      4.培养定位——通识基础上的宽口径

    四、领导班子建设

      1.认识一致

      2.战略思维能力

      3.贯彻民主集中制

      4.党政关系

      5.班子成员的系统培养

      6.处理好领导成员之间的关系

      7.副手之间的关系

      8.学校与院系的关系

 

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