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领导能力建设
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“三元理论”与领导力开发

主讲人:韩庆祥

主讲人简介

      韩庆祥,中央党校马克思主义理论教研部副主任、教授、博士生导师、学术委员会主任。兼任北京大学、复旦大学、北京师范大学、吉林大学、中国社会科学院有关学术机构教授。中组部联系的高级专家。中央党校省部级班主讲教师。在省委中心组和中央、国家部委及全国各地演讲500余次。

      主讲研究方向为哲学、人学和能力问题,近年研究中国政治哲学。在《哲学研究》、《求是》、《人民日报》、《光明日报》等国家知名报刊上发表190多篇学术论文,7部学术著作,有20篇论文被《新华文摘》全文转载,在学术界和社会上产生较大影响。独立主持承担五项国家社会科学基金项目,其中二项重点项目。论文《社会主义市场经济与人的塑造》获“全国首届胡绳青年学术奖”;先后五次获“中共中央党校教学优秀奖”。2004年7月,入选“新世纪百千万人才工程”“国家级人选”。2008年入选“国家四个一批人才”。

课程简介

  领导力是所有领导干部都关心的一个重要问题,它在中国社会发展中起着十分重要的作用。那么,领导干部的主要职责是什么?依据什么来提升领导干部的领导力?怎样提升领导的能力?如何用三元理论指导领导力的开发?如何才能做出正确的决策?怎样把用人的工作提高到科学化水平?提高领导干部执行力的最佳途径是什么?在本课程中,韩庆祥教授对这些问题作了详细的阐述。

课程时长

    90分钟

录制时间

    2010年3月

提纲

  一、干什么——决策能力

   1.注重调查(决策前)

   2.科学研究(决策中)

   3.明确思路(决策中)

   4.问责纠错(决策后)

  二、谁干——用人能力(细活、战略与科学化水平)

   1.根据“事功”用人(事功与人脉)

   2.根据“能绩”用人(能力与关系)

   3.根据“认同”用人(认同与好恶)

  三、怎么干——管理能力

   1.向大众解释决策的公共价值

   2.组织一切有效资源向实现决策目标聚集

   3.积极赢得人们支持
 

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