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现代管理与学校发展理论
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战略管理与大学发展

主讲人:刘献君

主讲人简介

        刘献君,现任华中科技大学学术委员会副主任,《高等教育研究》杂志主编,文华学院院长,教授,博士生导师,华中学者领军岗。原任华中科技大学党委副书记、教育科学研究院院长。兼任中国院校研究会会长,中国高等教育学会学术委员会副主任,全国大学生文化素质教育指导委员会顾问,湖北省高教学会学术委员会主任等。长期从事高等教育管理和理论研究,主要研究方向包括高等学校管理、院校研究、大学德育。出版专著18部,发表论文200余篇,近五年主要著作有《高等学校战略管理》《院校研究》《文化素质教育论》《教育研究方法高级讲座》《专业教学中的人文教育》等。

课程简介

        本课程中,主讲人重点阐述了高校制订战略发展规划中,要站在战略管理的高度,将战略规划、战略实施、战略评估有机结合,切实起到推动大学发展的作用。通过对华中科技大学等高校的分析研究,具体阐述了大学发展的五个要素:理念、队伍、制度、资源、文化,简要介绍了高校在战略规划的内容与制订方面应注意的事项以及高校在战略管理方面应关注的关键问题。他指出,高校要制定战略,将自己的智慧、远见和意志掌握在自己手中。同时,在高校发展过程中,不应只停留在战略规划方面,而是要走向战略管理,将战略规划和战略管理有机地结合起来,促进学校发展。

课程时长

        66分钟

录制时间

        2017年9月

课程提纲

        一、前提:增强规划自觉意识

                1.规划是人的本性的体现

                2.规划是每一个人的责任

                3.规划可以帮助人们不断总结过去,少走弯路

                4.规划可以帮助我们干成大事

                5.规划可以帮助我们化复杂为简单

        二、关键:抓住战略管理的四个基本特点

                1.外向性是战略的主要特点

                2.定位是战略的核心

                3.舍弃是战略的精髓

                4.战略实施是战略管理的主体

        三、重点:抓住大学发展中的五个基本要素

                1.理念

                2.队伍

                3.制度

                4.资源

                5.文化

        四、保障:解决战略管理中存在的主要问题

                1.战略规划

                2.战略实施

                3.战略评估

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